A Capacidade Produtiva é o valor máximo que define as saídas do processo produtivo por unidade de tempo. Pode variar, dependendo da forma como ela trabalha.

 

Na capacidade produtiva para as pequenas empresas, o período geralmente é o dia. Logo, o controle de produção de uma empresa pode ser as peças/produtos que ela alcança fazer por dia, utilizando os recursos disponíveis (máquinas, homens, terceiros, etc.).

A Capacidade Produtiva de um negócio, se ele trabalha, contra o estoque, tem condições de aferir uma previsão de vendas por tipo de produtos, modelos, etc. e destinar suas receitas baseadas nessa previsão, podendo estabelecer, de forma mais assrtiva, as necessidades de matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos para um determinado período.

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Se trabalhar contra os pedidos, há uma aplicação menor de sua capacidade, pois continuamente está ajustando a mesma aos pedidos recebidos.

O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos.

Em ambos os casos, a Capacidade Produtiva pode ainda estar limitada pelos gargalos que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade  máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de trabalho.

Quando a empresa detém recursos para aumentar muito bem a capacidade deste posto de trabalho, ele deixa de ser o gargalo, mas geralmente, a pequena empresa não possui recursos para tal.

O planejamento da capacidade produtiva deve ser feito, observando-se as previsões de demanda. Isto se faz necessário, pois o nível de utilização da  capacidade efetiva de produção irá refletir nos custos unitários e, portanto, nos níveis de produtividade do sistema.

O número de unidades produzidas pelo número de recursos utilizados representa também uma forma importante de se medir a performance do sistema produtivo.

A WK Sistemas desenvolveu o  Radar Produção que auxilia no controle de estoque. Através da elaboração de ordens de produção (OPs) com base em demandas de vendas ou necessidades internas, o sistema permite um acompanhamento e controle da produção.

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